{"id":2389,"date":"2021-07-19T13:05:13","date_gmt":"2021-07-19T10:05:13","guid":{"rendered":"https:\/\/wawiwa-tech.com\/?p=2389"},"modified":"2022-02-17T00:48:12","modified_gmt":"2022-02-16T22:48:12","slug":"from-john-bryce-to-sri-lanka-and-singapore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wawiwa-tech.com\/de\/blog\/wawiwa-news-en\/from-john-bryce-to-sri-lanka-and-singapore\/","title":{"rendered":"Von John Bryce nach Sri Lanka und Singapur"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2389\" class=\"elementor elementor-2389\" data-elementor-settings=\"{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-114d50a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"114d50a\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-569ae43\" data-id=\"569ae43\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ca74e71 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ca74e71\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h6 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Eran Lasser (56); Pers\u00f6nlich: Verheiratet + 4, lebt in Ramat Efal;\nBeruflich: B. Sc. in Mathematik und Informatik von der Bar Ilan Universit\u00e4t, Mitbegr\u00fcnder von John Bryce Training<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-729aab2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"729aab2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Eran Lasser, der Gr\u00fcnder von John Bryce Training, will Israel zur globalen Tech-Ausbildungsnation machen. Um diese Vision zu verwirklichen, exportiert er die Erfahrungen aus seinem Milit\u00e4rdienst bei MAMRAM in L\u00e4nder auf der ganzen Welt: \"Wir haben hier ein einzigartiges Know-how, das geb\u00fcndelt und repliziert werden kann.\"<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bd36065 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bd36065\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Geschrieben von Ophir Dor, Globes Magazine 07.07.2021<\/b><br>\nDieser Artikel ist die \u00dcbersetzung eines auf Hebr\u00e4isch ver\u00f6ffentlichten Interviews - siehe die&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.globes.co.il\/news\/article.aspx?did=1001377304\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">Originalartikel hier<\/a>.<\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Die besten Jahre von John Bryce Training waren die sp\u00e4ten 90er Jahre. Die turbulenten Tage der Dot-Com-Blase und die Geschichten \u00fcber den Erfolg israelischer Hightech-Unternehmen in der ganzen Welt weckten das Interesse an dem neuen, jungfr\u00e4ulichen Gebiet, und die Hightech-Weiterbildungskurse des Schulungszentrums nahmen Fahrt auf.<\/span><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">\"Um 1995 er\u00f6ffneten wir den ersten Zyklus unseres ersten Hightech-Weiterbildungskurses, der sich an Personen richtete, die keine Erfahrung im technischen Bereich hatten. Wir hielten eine Konferenz mit interessierten Personen im Hilton-Hotel ab. Wir hatten 30 Pl\u00e4tze f\u00fcr den Kurs, und es waren 200 Leute im Saal. Noch bevor ich zu Ende gesprochen hatte, war der Kurs ausverkauft\", erinnert sich Eran Lasser, einer der Gr\u00fcnder von John Bryce Training, der zwei Jahrzehnte lang als Co-CEO des Unternehmens t\u00e4tig war. \"Sp\u00e4ter kamen wir auf den fantastischen Slogan 'die Guten f\u00fcr die Luftwaffe, die Ausgezeichneten f\u00fcr Hightech', und jedes Mal, wenn wir eine Anzeige ver\u00f6ffentlichten, f\u00fcllten wir einen weiteren Kurs. Wir er\u00f6ffneten f\u00fcnf Programmierweiterbildungskurse pro Woche\", erkl\u00e4rte Lasser.<\/span><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Die Teilnehmer an den Umschulungskursen kamen aus allen Bereichen, auch aus etablierten Berufen. Lasser erkl\u00e4rte: \"Alle meine Freunde, die Anw\u00e4lte, Wirtschaftswissenschaftler, Buchhalter und Verk\u00e4ufer waren, haben auf Hightech umgestellt. Ein Freund von mir war Makler und hat mit 38 Jahren eine Umschulung gemacht. Ein anderer Freund war ein Hotelmanager, der es leid war, von morgens bis abends zu arbeiten. Der gro\u00dfe Traum unserer Studenten war es damals, einen Job bei Comverse, Amdocs oder Nice zu finden. Diese Unternehmen waren das Google der damaligen Zeit. Erst in den Jahren 1999 und 2000 begannen die Leute zu sagen, dass sie Start-ups gr\u00fcnden wollten.<\/span><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Etwa ein Jahr sp\u00e4ter war die Feier vorbei: Die Blase war geplatzt, die Technologieaktien brachen ein, und die Unternehmen gingen von der Einstellung von Mitarbeitern zu umfangreichen Entlassungen \u00fcber. John Bryce Training wechselte ein paar Mal den Besitzer (siehe unten), aber was das Unternehmen rettete, waren Kurse in scheinbaren Grauzonen, wie PC-Techniker und Netzwerkadministratoren.&nbsp;<\/span><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">\"Die Leute wollten nicht programmieren oder Projektmanagement studieren, weil der High-Tech-Sektor zusammengebrochen war. Aber irgendjemand muss immer seinen Computer reparieren\", erkl\u00e4rte Lasser. \"Die Wahrheit ist, dass ich auch heute noch, wenn mich Leute fragen, was sie studieren sollen, ihnen sage, dass technische Berufe ein Leben lang halten und immer gefragt sein werden.\"<\/span><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Die Dot-Com-Blase kann als der erste gro\u00dfe Aufschwung der globalen und israelischen Hochtechnologie betrachtet werden. Ihr zweiter Aufstieg findet derzeit vor unseren Augen statt, mit riesigen Kapitalbeschaffungen f\u00fcr Start-ups und rekordverd\u00e4chtigen B\u00f6rseng\u00e4ngen von Technologieunternehmen. Dieser Trend hat Lasser zur\u00fcck in die High-Tech-Umschulungsbranche gebracht, aber jetzt f\u00fcr ein v\u00f6llig anderes Publikum.<\/span><br><\/p><p><b style=\"color: var( --e-global-color-primary ); font-family: inherit; font-size: 2rem;\">\"Es ist nicht so, als h\u00e4tte man einen Abschluss am Technion (Israelisches Institut f\u00fcr Technologie)\"<\/b><br><\/p>\n<p>Lassers beruflicher Werdegang wurde bereits zu Beginn seines Milit\u00e4rdienstes festgelegt. Er meldete sich zu einem Programmierkurs bei MAMRAM an und wurde nach seinem Abschluss gebeten, als Ausbilder zu bleiben. Lasser willigte ein und beendete seinen Milit\u00e4rdienst im Alter von 25 Jahren als stellvertretender Kommandant der MAMRAM Ausbildungseinheit.&nbsp;<\/p><p>Nach seiner Entlassung gr\u00fcndete er zusammen mit Ziv Mandl, einem Soldatenkollegen, das Unternehmen ML Mini Computers, das sich mit Beratung und Schulung befasste. Im Jahr 1994 fusionierte das Unternehmen mit John Bryce Systems, dem damaligen Vertreter von Oracle in Israel, und John Bryce Training war geboren. Mandl und Lasser besa\u00dfen jeweils 50% des neuen Unternehmens und leiteten es weiterhin.<\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Zun\u00e4chst konzentrierte sich das Unternehmen auf die Ausbildung von Mitarbeitern von Organisationen, wie z. B. Gro\u00dfbanken, ging aber sehr schnell zu dem Produkt \u00fcber, das am meisten mit dem Unternehmen in Verbindung gebracht wird - der High-Tech-Umschulung. \"Unsere Idee war es, genau das zu tun, was wir bei MAMRAM gemacht haben, nur auf dem zivilen Markt\", erkl\u00e4rt Lasser. \"So wie ein 18-J\u00e4hriger bei MAMRAM in sechs Monaten, jeden Tag von 8 bis 22 Uhr, zum Programmierer ausgebildet wird, k\u00f6nnte man dasselbe in der zivilen Welt in einem einj\u00e4hrigen Abendprogramm machen. Wir haben die in MAMRAM verwendeten Tests durchgef\u00fchrt, um zu pr\u00fcfen, ob die Kurskandidaten \u00fcber logisches Denken und angemessene Englischkenntnisse verf\u00fcgen. Wir sagten, dass wir jeden mit den richtigen F\u00e4higkeiten ausbilden k\u00f6nnten, unabh\u00e4ngig davon, ob er\/sie einen Universit\u00e4tsabschluss hat oder nicht. Das war ein Angebot, das es damals auf dem Markt noch nicht gab.\"<\/span><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Im Jahr 1999, auf dem H\u00f6hepunkt der Spekulationsblase, wurde John Bryce Training f\u00fcr $20 Millionen an Gilat Communications verkauft. Gilat hatte eine Idee, die ihrer Zeit weit voraus war - den Verkauf seiner Satellitendienste durch den Aufbau eines Systems f\u00fcr Fernunterricht zu f\u00f6rdern. \"Es war eine wunderbare Idee und sie brachten die sagenhafte Summe von $80 Millionen auf. Sie kauften uns und ein Unternehmen in den USA, das genau das tat, was Zoom heute tut. Als die Krise kam, wurde die ganze Idee leider auf Eis gelegt\", sagt Lasser.<\/span><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Gilat geriet in Schwierigkeiten. Nachdem die Blase geplatzt war, brachen die Aktien des Unternehmens ein und es wurde ein Schuldenvergleich geschlossen.  So wurde John Bryce Training im Jahr 2002 erneut verkauft, diesmal im Rahmen eines viel kleineren Gesch\u00e4fts mit Matrix, f\u00fcr weniger als $1 Million. Lasser f\u00fchrte das Unternehmen zusammen mit seinem Partner Mandl weiter, bis er 2014 in den Ruhestand ging.<\/span><br><\/p>\n<p><b>F: Es wurde immer kritisiert, dass die Absolventen des John Bryce Training nicht mit Universit\u00e4tsabsolventen verglichen werden k\u00f6nnen.<\/b><\/p>\n<p>\"Sie haben Recht. Ich vergleiche einen Absolventen der Softwaretechnik am Technion nicht mit einem Absolventen des Abendkurses von John Bryce Training. Aber sehen Sie sich den Mangel an Arbeitskr\u00e4ften auf dem High-Tech-Markt in Israel an. Israelische Unternehmen lagern derzeit etwa 10.000 Technologiejobs ins Ausland aus. Wenn es in Israel Arbeitnehmer g\u00e4be, die f\u00fcr einen angemessenen Lohn arbeiten, w\u00fcrden die Unternehmen es vorziehen, hebr\u00e4ischsprachige Mitarbeiter einzustellen. Au\u00dferdem w\u00fcrde ein Unternehmen, das einen komplizierten Algorithmus f\u00fcr die Bilderkennung entwickeln muss, wahrscheinlich einen Hochschulabsolventen der Informatik einstellen, da ein Absolvent eines Umschulungsprogramms nicht \u00fcber das n\u00f6tige Know-how verf\u00fcgt. Die Entwicklung von Online-Plattformen f\u00fcr den elektronischen Handel, die viele Arbeitspl\u00e4tze auf dem Markt ausmachen, ist jedoch etwas, das ein Absolvent eines Umschulungsprogramms sehr gut beherrscht.\"<\/p>\n<h2><b>20.000 Sch\u00fcler in vier Jahren umschulen<\/b><\/h2>\n<p>Es ist kein Zufall, dass Lasser das Thema der Auslagerung von Arbeit ins Ausland anspricht. Seit seiner Pensionierung bei John Bryce hat er sich darauf konzentriert, sein Know-how bei der Umschulung von Arbeitnehmern in den High-Tech-Bereich zu verbreiten. Er begann in der Ukraine und expandierte nach Aserbaidschan und Georgien, wo er mit ehemaligen Israelis zusammenarbeitete.<\/p><p>Er hat seine Expansion durch sein technisches Schulungsunternehmen Wawiwa fortgesetzt, das heute Partnerschaften mit Schulungszentren in Rum\u00e4nien, Sri Lanka, Polen, Singapur und Australien unterh\u00e4lt. Er und seine Mitarbeiter bringen die Methodik mit und schulen die lokalen Ausbilder, die dann die eigentlichen Programme durchf\u00fchren.<\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">(Bild) SLTC Campus in Sri Lanka.  SLTC arbeitet mit Lasser zusammen, um Data Scientists auszubilden \/ Bild: Sri Lanka SLTC<\/span><br><\/p>\n<p>\"Ich glaube wirklich, dass wir hier \u00fcber ein einzigartiges Know-how verf\u00fcgen, das auf der Ausbildung von mehr als 50.000 Menschen in Israel beruht\", sagt Lasser stolz. \"Wir k\u00f6nnen dieses Wissen verpacken und vervielf\u00e4ltigen. Normalerweise gibt es in den L\u00e4ndern, in die wir gehen, Kurse, die nicht an die lokale Tech-Industrie angepasst sind. Wir haben seit unserer milit\u00e4rischen Ausbildung eine Methodik der Berufsausbildung, die sich an den Anforderungen der jeweiligen Stelle orientiert.\"<\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Heute bildet Lasser mit seinen Aktivit\u00e4ten im Ausland etwa 2.000 Studenten pro Jahr aus. Sein Ziel ist es jedoch, innerhalb der n\u00e4chsten vier Jahre 20.000 Studenten auszubilden. Dies ist Teil seiner Vision, Israel von der Start-up-Nation zur Tech-Ausbildungsnation zu machen.<\/span><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">\"\u00dcberall auf der Welt herrscht aufgrund des durch Covid-19 verursachten digitalen Wandels ein eklatanter Mangel an Talenten in der Softwareentwicklung. Infolgedessen muss jeder umgeschult werden. Als wir Marktforschung betrieben, sahen wir, dass die Nachfrage nach Softwareentwicklern in der Ukraine explodierte. Das Gehalt f\u00fcr diese Position betr\u00e4gt derzeit $5.000-6.000, viel mehr als $1.500, das Gehalt f\u00fcr dieselbe Position vor zehn Jahren\", erkl\u00e4rt Lasser.<\/span><br><\/p><p><b style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: 1rem;\">F: Was ist der Unterschied zwischen Softwareentwicklern in der Ukraine und in Israel?<\/b><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">\"Ich denke, dass sie auf dem gleichen Niveau sind. Wir Israelis sind stark in Soft Skills, die nichts mit Programmierung zu tun haben, wie Unternehmertum, unkonventionelles Denken und Probleml\u00f6sung. In der Ukraine, wie auch in Bulgarien, Rum\u00e4nien und Russland, arbeiten die Menschen hart, und als Teil der postsowjetischen Tradition haben sie einen soliden MINT-Hintergrund.\"<\/span><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Lasser gibt zu, dass der technologische Ruf Israels einen erheblichen Einfluss auf seine F\u00e4higkeit hat, seine Dienstleistungen weltweit zu verkaufen. Es hat auch Lassers Partnern auf der ganzen Welt, wie dem Sri Lanka Technological Campus - wo Wawiwa sein Data Scientist Programm anbietet - geholfen, die Schulungsprogramme der \u00d6ffentlichkeit zu verkaufen. \"In meiner Pr\u00e4sentation gibt es eine Folie mit dem Emblem der MAMRAM-Einheit. Ich erkl\u00e4re, dass es sich dabei um die Computer-Eliteeinheit der israelischen Armee handelt. Das ist die \u00fcberzeugendste Folie!\"<\/span><\/p><p><b style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: 1rem;\">F: In Israel scheint die Marke 8200 im Zusammenhang mit Hightech eine st\u00e4rkere Rolle zu spielen.&nbsp;<\/b><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">\"8200 (eine andere Einheit der israelischen Armee) leistet hervorragende Marketingarbeit und hat sich - zu Unrecht - 'Hightech' und 'Unternehmertum' auf die Fahnen geschrieben. Aus internationaler Sicht sind die Marken von MAMRAM jedoch besser\".<\/span><\/p>\n<h2><b>In Israel hat jeder, der eine Umschulung wollte, diese auch bekommen.&nbsp;<\/b><\/h2>\n<p>Wenn wir \u00fcber den gro\u00dfen Mangel an Hightech-Fachkr\u00e4ften in Israel sprechen, denken wir vor allem an die Ultra-Orthodoxen, Frauen und Araber, die in dieser Branche deutlich unterrepr\u00e4sentiert sind. Die vorherrschende Meinung ist, dass die Erh\u00f6hung ihrer Beteiligung an der Hightech-Branche durch Umschulung diesen Mangel verringern wird. Lasser, der zuvor in Matrix ein Projekt zur F\u00f6rderung der Besch\u00e4ftigung ultraorthodoxer Frauen in der Hightech-Branche leitete, glaubt, dass die Chancen daf\u00fcr gering sind. \"Ich denke, dass in Israel diejenigen, die eine Umschulung in den Hightech-Bereich anstreben, dies bereits getan haben oder gerade tun. Selbst wenn wir mehr Geld in unterrepr\u00e4sentierte Bev\u00f6lkerungsgruppen investieren, wird der Zuwachs an technischen Talenten meiner Meinung nach nicht signifikant sein. Was helfen k\u00f6nnte, ist, Kindern das Programmieren schon im fr\u00fchen Kindesalter als Pflichtfach beizubringen.<\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Ein weiterer Punkt, der der Branche helfen wird, ist seiner Meinung nach die Fortbildung von \u00fcber 40 Jahre alten Mitarbeitern, um sie auch in den kommenden Jahren zu halten. \"Wenn Sie einen Mitarbeiter haben, der vor 10 bis 15 Jahren gelernt hat, in Java zu programmieren, dann bringen Sie ihm neue und fortschrittlichere Methoden bei und besch\u00e4ftigen Sie ihn weiter\", erkl\u00e4rt Lasser. \"Leider ziehen es die lokalen Unternehmen vor, die Arbeit in die Ukraine auszulagern.\"<\/span><br><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eran Lasser (56); Pers\u00f6nlich: Verheiratet + 4, lebt in Ramat Efal; Beruflich: B. 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