{"id":2389,"date":"2021-07-19T13:05:13","date_gmt":"2021-07-19T10:05:13","guid":{"rendered":"https:\/\/wawiwa-tech.com\/?p=2389"},"modified":"2022-02-17T00:48:12","modified_gmt":"2022-02-16T22:48:12","slug":"from-john-bryce-to-sri-lanka-and-singapore","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wawiwa-tech.com\/es\/blog\/wawiwa-news-en\/from-john-bryce-to-sri-lanka-and-singapore\/","title":{"rendered":"De John Bryce a Sri Lanka y Singapur"},"content":{"rendered":"<div data-elementor-type=\"wp-post\" data-elementor-id=\"2389\" class=\"elementor elementor-2389\" data-elementor-settings=\"{&quot;ha_cmc_init_switcher&quot;:&quot;no&quot;}\" data-elementor-post-type=\"post\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-114d50a elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"114d50a\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\" data-settings=\"{&quot;_ha_eqh_enable&quot;:false}\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-569ae43\" data-id=\"569ae43\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-ca74e71 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"ca74e71\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h6 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Eran Lasser (56); Personal: Casado + 4, vive en Ramat Efal;\nProfesional: Licenciado en Matem\u00e1ticas e Inform\u00e1tica por la Universidad Bar Ilan, cofundador de John Bryce Training.<\/h6>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-729aab2 elementor-widget elementor-widget-heading\" data-id=\"729aab2\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"heading.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t<h4 class=\"elementor-heading-title elementor-size-default\">Eran Lasser, fundador de John Bryce Training, quiere convertir Israel en la naci\u00f3n mundial de la formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. Para hacer realidad esta visi\u00f3n, exporta la experiencia de su servicio militar en MAMRAM a pa\u00edses de todo el mundo: \"Aqu\u00ed tenemos unos conocimientos t\u00e9cnicos \u00fanicos que pueden empaquetarse y reproducirse.\"<\/h4>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-bd36065 elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"bd36065\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p><b>Escrito por Ophir Dor, Globes Magazine 07.07.2021<\/b><br>\nEste art\u00edculo es la traducci\u00f3n de una entrevista publicada en hebreo.&nbsp;<a href=\"https:\/\/www.globes.co.il\/news\/article.aspx?did=1001377304\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">art\u00edculo original aqu\u00ed<\/a>.<\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Los buenos a\u00f1os de John Bryce Training fueron a finales de los 90. Los turbulentos d\u00edas de la burbuja de las puntocom y las historias sobre el \u00e9xito de las empresas israel\u00edes de alta tecnolog\u00eda en todo el mundo despertaron el inter\u00e9s por el nuevo campo virgen, justo cuando despegaban los cursos de reciclaje en alta tecnolog\u00eda del centro de formaci\u00f3n.<\/span><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">\"Hacia 1995, abrimos el primer ciclo de nuestro primer curso de reciclaje en alta tecnolog\u00eda, dise\u00f1ado para personas que no ten\u00edan experiencia en el campo de la tecnolog\u00eda. Celebramos una conferencia de personas interesadas en el hotel Hilton. Ten\u00edamos 30 plazas en el curso y hab\u00eda 200 personas en la sala. Incluso antes de terminar de hablar, el curso estaba agotado\", recuerda Eran Lasser, uno de los fundadores de John Bryce Training, que fue su codirector general durante dos d\u00e9cadas. \"M\u00e1s tarde se nos ocurri\u00f3 el fant\u00e1stico eslogan 'los buenos para el ej\u00e9rcito del aire, los excelentes para la alta tecnolog\u00eda' y cada vez que public\u00e1bamos un anuncio, llen\u00e1bamos otra clase. Abr\u00edamos cinco cursos de reciclaje en programaci\u00f3n a la semana\", explica Lasser.<\/span><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Los alumnos de los cursos de reciclaje proced\u00edan de todos los campos, incluidas profesiones establecidas. Como explica Lasser, \"todos mis amigos, que eran abogados, economistas, contables y vendedores, se pasaron a la alta tecnolog\u00eda. Ten\u00eda un amigo que era corredor de bolsa y, a los 38 a\u00f1os, se reconvirti\u00f3. Otro amigo era director de hotel y se cans\u00f3 de trabajar de la ma\u00f1ana a la noche. El gran sue\u00f1o de nuestros estudiantes de entonces era encontrar trabajo en Comverse, Amdocs o Nice. Estas empresas eran el Google de aquella \u00e9poca. No fue hasta los a\u00f1os 1999 y 2000 cuando la gente empez\u00f3 a decir que quer\u00eda fundar start-ups\".<\/span><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Aproximadamente un a\u00f1o despu\u00e9s, se acab\u00f3 la celebraci\u00f3n: la burbuja hab\u00eda estallado, las acciones tecnol\u00f3gicas se desplomaron y las empresas pasaron de la contrataci\u00f3n a los despidos masivos. John Bryce Training cambi\u00f3 de manos unas cuantas veces (v\u00e9ase m\u00e1s abajo), pero lo que salv\u00f3 a la empresa fueron los cursos en \u00e1reas aparentemente grises, como t\u00e9cnicos de PC y administradores de redes.&nbsp;<\/span><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">\"La gente no quer\u00eda estudiar programaci\u00f3n o gesti\u00f3n de proyectos porque el sector de la alta tecnolog\u00eda se hab\u00eda hundido. Sin embargo, siempre hay alguien que necesita que le arreglen el ordenador\", explica Lasser. \"La verdad es que a\u00fan hoy, cuando la gente me pregunta qu\u00e9 estudiar, les digo que las profesiones tecnol\u00f3gicas son para toda la vida y siempre tendr\u00e1n demanda\".<\/span><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">La burbuja puntocom puede considerarse el primer gran auge de la alta tecnolog\u00eda mundial e israel\u00ed. Su segundo auge se est\u00e1 produciendo en la actualidad, ante nuestros ojos, con enormes recaudaciones de capital para empresas de nueva creaci\u00f3n y salidas a bolsa de empresas tecnol\u00f3gicas que baten r\u00e9cords. Esta tendencia ha llevado a Lasser de nuevo al negocio de la reconversi\u00f3n profesional en alta tecnolog\u00eda, pero ahora dirigi\u00e9ndose a un p\u00fablico completamente distinto.<\/span><br><\/p><p><b style=\"color: var( --e-global-color-primary ); font-family: inherit; font-size: 2rem;\">\"No es como ser licenciado por el Technion (Instituto Israel\u00ed de Tecnolog\u00eda)\"<\/b><br><\/p>\n<p>La trayectoria profesional de Lasser qued\u00f3 determinada al principio de su servicio militar. Se alist\u00f3 en un curso de programaci\u00f3n en el MAMRAM y al graduarse le pidieron que siguiera como instructor. Lasser acept\u00f3 y termin\u00f3 su servicio militar a los 25 a\u00f1os como subcomandante de la unidad de formaci\u00f3n del MAMRAM.&nbsp;<\/p><p>Tras su liberaci\u00f3n, cre\u00f3 ML Mini Computers, dedicada a la consultor\u00eda y la formaci\u00f3n, con Ziv Mandl, un compa\u00f1ero de armas. En 1994, la empresa se fusion\u00f3 con John Bryce Systems, representante de Oracle en Israel en aquel momento, y naci\u00f3 John Bryce Training. Mandl y Lasser pose\u00edan 50% cada uno de la nueva empresa y siguieron dirigi\u00e9ndola.<\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Al principio, se centr\u00f3 en la formaci\u00f3n de empleados de organizaciones, como grandes bancos, pero muy pronto hizo una transici\u00f3n al producto m\u00e1s asociado a la empresa: la reconversi\u00f3n profesional en alta tecnolog\u00eda. \"Nuestra idea era hacer exactamente lo mismo que hac\u00edamos en MAMRAM, s\u00f3lo que en el mercado civil\", explica Lasser. \"Igual que en MAMRAM se coge a un chaval de 18 a\u00f1os y se le forma para ser programador en seis meses, todos los d\u00edas de 8 de la ma\u00f1ana a 10 de la noche, ser\u00eda posible hacer lo mismo en el mundo civil a trav\u00e9s de un programa nocturno de un a\u00f1o. Hicimos las pruebas utilizadas en MAMRAM para comprobar si los candidatos a los cursos ten\u00edan un pensamiento l\u00f3gico y un nivel de ingl\u00e9s razonable. Dijimos que pod\u00edamos formar a cualquier persona con las aptitudes adecuadas, independientemente de si era universitario o no. Era una oferta que entonces no exist\u00eda en el mercado\".<\/span><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">En 1999, en plena burbuja, John Bryce Training fue vendida a Gilat Communications por $20 millones. Gilat tuvo una idea muy adelantada a su tiempo: promover la venta de sus servicios por sat\u00e9lite construyendo un sistema de ense\u00f1anza a distancia. \"Era una idea preciosa y consiguieron la legendaria suma de $80 millones. Nos compraron a nosotros y a una empresa de Estados Unidos que hac\u00eda exactamente lo que Zoom hace hoy. Desgraciadamente, cuando lleg\u00f3 la crisis, toda esta idea qued\u00f3 aparcada\", dice Lasser.<\/span><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Gilat tuvo dificultades. Cuando estall\u00f3 la burbuja, sus acciones se desplomaron y entr\u00f3 en concurso de acreedores.  As\u00ed, en 2002, John Bryce Training fue vendida de nuevo, esta vez en un acuerdo mucho menor con Matrix, por menos de $1 millones. Lasser sigui\u00f3 dirigiendo la empresa con su socio Mandl, hasta que se retir\u00f3 en 2014.<\/span><br><\/p>\n<p><b>P: Siempre se ha criticado que los titulados de la John Bryce Training no pueden compararse con los titulados universitarios.<\/b><\/p>\n<p>\"Tiene usted raz\u00f3n. No comparo a un graduado en ingenier\u00eda de software del Technion con un graduado de un curso nocturno de John Bryce Training. Sin embargo, f\u00edjese en la escasez de trabajadores en el mercado de la alta tecnolog\u00eda en Israel. Las empresas israel\u00edes subcontratan actualmente unos 10.000 empleos tecnol\u00f3gicos en el extranjero. Si hubiera empleados trabajando en Israel por un salario razonable, las empresas preferir\u00edan contratar a hablantes de hebreo. Adem\u00e1s, una empresa que tenga que desarrollar un algoritmo complicado para el reconocimiento de im\u00e1genes probablemente contratar\u00eda a un licenciado universitario en Inform\u00e1tica, ya que un graduado de un programa de reciclaje no tiene conocimientos suficientes para hacerlo. Sin embargo, el desarrollo de plataformas en l\u00ednea para el comercio electr\u00f3nico, que representa muchos puestos de trabajo en el mercado, es algo que un graduado de un programa de reciclaje puede hacer muy bien.\"<\/p>\n<h2><b>Matar a 20.000 estudiantes en cuatro a\u00f1os<\/b><\/h2>\n<p>No es casualidad que Lasser mencione el tema de la subcontrataci\u00f3n de trabajo en el extranjero. Desde que se jubil\u00f3 de John Bryce, se ha centrado en difundir sus conocimientos sobre la reconversi\u00f3n de trabajadores a la alta tecnolog\u00eda. Empez\u00f3 en Ucrania y se extendi\u00f3 a Azerbaiy\u00e1n y Georgia, donde ha trabajado con antiguos israel\u00edes.<\/p><p>Ha proseguido su expansi\u00f3n a trav\u00e9s de su empresa de formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica, Wawiwa, que hoy cuenta con asociaciones con centros de formaci\u00f3n en Ruman\u00eda, Sri Lanka, Polonia, Singapur y Australia. \u00c9l y su gente aportan la metodolog\u00eda y forman a los instructores locales, que luego imparten los programas propiamente dichos.<\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">(foto) Campus de SLTC en Sri Lanka.  SLTC colabora con Lasser para formar Cient\u00edficos de Datos \/ Foto: Sri Lanka SLTC<\/span><br><\/p>\n<p>\"Creo sinceramente que aqu\u00ed tenemos unos conocimientos \u00fanicos basados en la formaci\u00f3n de m\u00e1s de 50.000 personas en Israel\", afirma Lasser con orgullo. \"Podemos empaquetar y reproducir estos conocimientos. Normalmente, en los pa\u00edses a los que vamos hay cursos que no est\u00e1n adaptados a la industria tecnol\u00f3gica local. Tenemos una metodolog\u00eda, desde nuestros d\u00edas de formaci\u00f3n militar, de formaci\u00f3n profesional seg\u00fan los requisitos del puesto de trabajo.\"<\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">En la actualidad, las actividades de Lasser en el extranjero forman a unos 2.000 estudiantes al a\u00f1o. Pero para \u00e9l, el objetivo es formar a 20.000 estudiantes en los pr\u00f3ximos cuatro a\u00f1os. Esto forma parte de su visi\u00f3n de convertir a Israel de la naci\u00f3n de las start-ups en la naci\u00f3n de la formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica.<\/span><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">\"En todo el mundo hay una loca escasez de talento para el desarrollo de software debido a la transformaci\u00f3n digital provocada por Covid-19. Como resultado, todo el mundo necesita reciclarse. Cuando realizamos un estudio de mercado, vimos que la demanda de desarrolladores de software en Ucrania se disparaba. El salario actual para este puesto es de $5.000-6.000, mucho m\u00e1s que $1.500, el salario para el mismo puesto hace una d\u00e9cada\", explica Lasser.<\/span><br><\/p><p><b style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: 1rem;\">P: \u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre los desarrolladores de software en Ucrania y en Israel?<\/b><br><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">\"Creo que est\u00e1n al mismo nivel. Los israel\u00edes somos fuertes en habilidades blandas no relacionadas con la programaci\u00f3n, como el esp\u00edritu empresarial, el pensamiento creativo y la resoluci\u00f3n de problemas. En Ucrania, al igual que en Bulgaria, Ruman\u00eda y Rusia, la gente trabaja duro y, como parte de la tradici\u00f3n postsovi\u00e9tica, tienen una s\u00f3lida formaci\u00f3n en STEM\".<\/span><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Lasser admite que la reputaci\u00f3n tecnol\u00f3gica de Israel tiene un impacto significativo en su capacidad para vender sus servicios en todo el mundo. Tambi\u00e9n ha ayudado a los socios de Lasser en todo el mundo, como el Campus Tecnol\u00f3gico de Sri Lanka -donde Wawiwa ofrece su programa Data Scientist- a vender los programas de formaci\u00f3n al p\u00fablico. \"Hay una diapositiva en mi presentaci\u00f3n que tiene el emblema de la unidad MAMRAM. Explico que se trata de la unidad de entrenamiento inform\u00e1tico de \u00e9lite del ej\u00e9rcito israel\u00ed. Es la diapositiva m\u00e1s convincente\".<\/span><\/p><p><b style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-size: 1rem;\">P: En Israel, parece que una marca m\u00e1s fuerte en el contexto de la alta tecnolog\u00eda es 8200.&nbsp;<\/b><\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">\"8200 (otra unidad del ej\u00e9rcito israel\u00ed) est\u00e1 haciendo un excelente trabajo de marketing y se han atribuido -injustamente- 'alta tecnolog\u00eda' y 'esp\u00edritu empresarial' como suyos. Sin embargo, desde una perspectiva internacional, las marcas de MAMRAM son mejores\".<\/span><\/p>\n<h2><b>En Israel, todo el que ha querido reciclarse, lo ha conseguido.&nbsp;<\/b><\/h2>\n<p>Cuando hablamos de la gran escasez de trabajadores de alta tecnolog\u00eda en Israel, nos fijamos sobre todo en los ultraortodoxos, las mujeres y los \u00e1rabes, que est\u00e1n muy infrarrepresentados en la industria. La opini\u00f3n predominante es que aumentar su participaci\u00f3n en la alta tecnolog\u00eda mediante la recualificaci\u00f3n reducir\u00e1 esa escasez. Lasser, que anteriormente dirigi\u00f3 un proyecto en Matrix para promover el empleo de mujeres ultraortodoxas en la alta tecnolog\u00eda, cree que las posibilidades de que eso ocurra son escasas. \"Creo que en Israel, quienes quer\u00edan reconvertirse a la alta tecnolog\u00eda ya lo han hecho o lo est\u00e1n haciendo. Por lo tanto, aunque invirtamos m\u00e1s dinero en las poblaciones infrarrepresentadas, en mi opini\u00f3n, el aumento del talento tecnol\u00f3gico no ser\u00e1 significativo. Lo que podr\u00eda ayudar es empezar a ense\u00f1ar programaci\u00f3n a los ni\u00f1os desde la primera infancia como asignatura obligatoria.\"<\/p><p><span style=\"color: var( --e-global-color-text ); font-family: var( --e-global-typography-text-font-family ), Sans-serif; font-weight: var( --e-global-typography-text-font-weight ); font-size: 1rem;\">Tambi\u00e9n afirma que otra cosa que ayudar\u00e1 al sector es actualizar las cualificaciones de los empleados de m\u00e1s de 40 a\u00f1os, para retenerlos durante a\u00f1os. \"Si tienes un empleado que ha aprendido a programar en Java hace 10 o 15 a\u00f1os, ens\u00e9\u00f1ale m\u00e9todos nuevos y m\u00e1s avanzados y sigue emple\u00e1ndolo\", explica Lasser. \"Por desgracia, las empresas locales prefieren externalizar el trabajo a Ucrania\".<\/span><br><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Eran Lasser (56); Personal: Casado + 4, vive en Ramat Efal; Profesional: Licenciado en Matem\u00e1ticas e Inform\u00e1tica por la Universidad Bar Ilan, cofundador de John Bryce Training Eran Lasser, fundador de John Bryce Training, quiere convertir a Israel en la naci\u00f3n mundial de la formaci\u00f3n tecnol\u00f3gica. 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