Lo dicen los datos: el dominio masculino en el sector tecnológico es malo para las mujeres y también para la industria. Más mujeres deberían tomar medidas para adquirir competencias tecnológicas y dominar también este mundo.
A encuesta de LivePerson pidió a 1.000 personas que nombraran a mujeres líderes en tecnología. Sólo 4% pudieron responder, y la respuesta más común fue Alexa o Siri, literalmente asistentes técnicos virtuales. Duro. Otros investigación descubrió que las mujeres sólo ocupan 25% de los puestos de trabajo en informática y que sólo 5% de las nuevas empresas tecnológicas fueron fundadas por mujeres. Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Elon Musk y otros fundadores masculinos han ocupado el centro del escenario en términos de éxito tecnológico. Aunque las mujeres están asumiendo poco a poco el liderazgo en este sector tradicionalmente masculino, aún queda mucho camino por recorrer. Quizá se pregunte por qué necesitamos más mujeres en la tecnología.
Diversidad = Ingresos
El lugar de trabajo (y el mundo) se nutre de la diversidad y el equilibrio. Una de las principales razones por las que la infrarrepresentación de las mujeres en la tecnología es importante es que la diversidad genera más ingresos. La investigación demuestra que los equipos diversos rinden más. Personas de distinto sexo, raza, formación y experiencia aportan perspectivas diferentes que conducen a soluciones innovadoras. Dados los enormes cambios que se están produciendo en el mundo, no podemos permitirnos el lujo de no contar con todas las manos en la masa.
Una forma diferente de pensar
Además de la diversidad en general, las mujeres piensan diferente de los hombres. Según Leah Mansoorvicepresidente de desarrollo de negocio de Wawiwa Tech, estas diferentes formas de pensar pueden tener un gran impacto en el futuro de la industria tecnológica. Por ejemplopor favor, la empatía es una habilidad muy deseada en las empresas tecnológicas. "Las mujeres son más empáticas por naturaleza. En las empresas es fácil dejar que un proceso mecánico prevalezca sobre la reflexión. La empatía nos ayuda a combatir esa mala costumbre de confiar en la mecánica para definir la forma y la función, y eso es una gran ventaja para los empresarios", dice Leah.
Lisa Schneider, unan galardonado ejecutivo digital que ha transformado empresas a través de la visión estratégica y la ejecución tecnológica, y que actualmente ocupa el cargo de Chief Growth Officer en Framework Homeownership, está de acuerdo: "Muchas de las habilidades destacadas como ventajas de las mujeres ejecutivas se han llamado tradicionalmente "habilidades blandas" y a menudo se les resta importancia como fuertes rasgos de liderazgo. Vamos a tener que dejar de llamarlas blandas". ¿Qué impide a las mujeres asumir más funciones de liderazgo en el sector tecnológico?
Lisa Schneider, Directora de Crecimiento de Framework Homeownership
Falta de mujeres en la reserva de talentos
Basado en datos de Accenture...el mundo tiene más puestos de trabajo en informática que licenciados disponibles para cubrirlos y, sin embargo, las mujeres sólo ocupan 25% de los empleos informáticos. ¿Por qué? Desde una edad temprana, el estereotipo de género de que "los chicos son mejores que las chicas en ciencias y matemáticas" puede disuadir a las chicas de estudiar STEM (ciencias, tecnología, ingeniería y matemáticas).
Según la OCDEA pesar de que las chicas obtienen mejores resultados que los chicos en STEM, son más los chicos que se plantean una carrera en STEM en la edad adulta. Si sumamos uno y otro, los empleadores se enfrentan a una reserva de talento con sesgo de género en la que pueden contratar.
Falta de modelos femeninos
Como dijo la activista por los derechos de los niños Marian Wright Edelman: "No puedes ser lo que no puedes ver". Cuando se les pide que dibujen a un científico, la mayoría de los estudiantes dibujan a un hombre blanco con bata de laboratorio. Sin mujeres en la industria tecnológica, cada vez es más difícil encontrar modelos de conducta en la cúpula de las empresas tecnológicas. Contar con mujeres en puestos de alta dirección también animará positivamente a otras mujeres.
Leah Mansoor debe su larga carrera en el sector tecnológico a su formación militar, donde la mitad de sus compañeros eran mujeres. Resulta que las Fuerzas de Defensa de Israel animaban a muchas mujeres a convertirse en oficiales y ascender de puesto y rango. A los 18 años, Leah fue reclutada por MAMRAM, el Centro de Computación y Sistemas de Información de las FDI.
"Formar parte de un entorno tecnológico que no sólo trata a las mujeres como iguales, sino que las asciende a puestos de liderazgo de alto nivel, hizo que nunca me sintiera desanimada o fuera de lugar y que siempre tuviera modelos femeninos que me inspiraran. Fue mucho más tarde en mi carrera tecnológica en el sector privado cuando de repente me di cuenta de que soy parte de una minoría femenina en puestos de liderazgo tecnológico, y eso fue definitivamente un shock para mí."
Leah Mansoor, Vicepresidenta de Desarrollo Empresarial de Wawiwa Tech
Este es el mejor momento para volver a matar
Si antes lo que frenaba a las mujeres a entrar en el mundo de la tecnología eran las largas jornadas o los intensos estudios que las obligaban a elegir entre la vida familiar y el trabajo, hoy, aceleradas por la pandemia del Covid-19, la mayoría de las empresas están adoptando culturas flexibles de trabajo desde casa. Los empresarios entienden que deben permitir a los trabajadores conciliar la vida laboral y familiar y mostrar una mayor comprensión hacia la necesidad de hacer malabarismos con diversos compromisos vitales.
Esta nueva flexibilidad podría hacer que las mujeres se replantearan cambiar de carrera. Ahora, más que nunca, es el momento óptimo para reconvertirse a la tecnología. La formación tecnológica es igualmente flexible: ofrece opciones de programas presenciales, en línea o mixtos que se adaptan a los horarios de los estudiantes.
Lisa Schneider comparte su experiencia en la transformación digital de empresas globales como Merriam-Webster: "Hay dos cosas que me ayudaron a dar el salto a la tecnología digital: una gran curiosidad y una mentalidad de aprendizaje. Tener curiosidad por lo que podría ser y estar dispuesta a estar en modo de aprendizaje fueron claves entonces y más ahora."
Según Leah Mansoor, su formación tecnológica le permite desempeñar su función directiva de la mejor manera posible. "Hoy en día, tu carrera profesional puede verse truncada si no tienes conocimientos relacionados con la tecnología. A lo largo de mi carrera, nunca he dudado en volver a hacer más cursos de tecnología para seguir aprendiendo, incluso cuando ocupaba puestos de alta dirección. Es importante asegurarse de no llegar nunca a ese techo de cristal. Creo firmemente que más mujeres necesitan aprender tecnología, y rápido".
Sigue habiendo retos en la inclusión de las mujeres en la tecnología, pero las respuestas a tales retos están claras: dar a las niñas más modelos femeninos que las inspiren, enseñar a las mujeres las habilidades tecnológicas que necesitarán y animarlas a participar en el ecosistema tecnológico, para que puedan cambiar el mundo a mejor.
