La gestión de productos y el marketing de productos son dos funciones estrechamente relacionadas, aunque distintas, dentro de la industria tecnológica. Jefes de producto y los Product Marketers (o Product Marketing Managers / Specialists) desempeñan papeles fundamentales en el desarrollo y la promoción de productos tecnológicos, pero sus responsabilidades, habilidades y formación pueden variar mucho. Comprender las diferencias y los puntos en común entre estas dos funciones puede ayudarle a determinar qué trayectoria profesional es la mejor para usted.
¿Qué hace un Jefe de Producto?
La gestión de productos es una función interfuncional que implica supervisar el desarrollo y el ciclo de vida de un producto desde su concepción hasta su lanzamiento. Los jefes de producto son responsables de definir la estrategia de producto, identificar oportunidades de mercado y trabajar con varios equipos, como ingeniería, diseño y marketing, para sacar el producto al mercado. Deben poseer sólidos conocimientos técnicos y empresariales, así como la capacidad de comunicarse y coordinarse con un amplio abanico de partes interesadas. A menudo se considera a los jefes de producto como los "directores generales del producto" y deben tener un profundo conocimiento del producto, sus clientes y el mercado.
Más información El papel del jefe de producto en este blog.
¿Qué hace un vendedor de productos?
El marketing de producto, por su parte, se centra en promocionar (comercializar) y vender el producto, normalmente una vez desarrollado. Los responsables de marketing de producto se encargan de definir y ejecutar la estrategia de marketing de un producto, incluido el posicionamiento del producto, los mensajes, los precios y los planes de salida al mercado. Colaboran estrechamente con los equipos de ventas, marketing y gestión de productos para garantizar que el producto se promociona eficazmente entre los clientes y mercados objetivo. Los directores de marketing de producto deben tener grandes dotes de marketing y comunicación, así como un profundo conocimiento del producto, el mercado de destino y la competencia.
Similitudes entre las funciones de los puestos de productos
A pesar de las diferencias en sus responsabilidades, los Product Managers y los Product Marketers comparten varias habilidades y características clave. Ambas funciones requieren un sólido pensamiento estratégico, así como la capacidad de pensar de forma creativa y analítica. También deben ser excelentes comunicadores, con capacidad para transmitir ideas complejas y conceptos técnicos a un amplio abanico de partes interesadas. Además, tanto los jefes de producto como los directores de marketing de producto deben ser muy organizados y capaces de gestionar varios proyectos y prioridades a la vez.
Otra característica común a ambas funciones es la necesidad de un profundo conocimiento del sector tecnológico y de las tendencias del mercado. Los jefes de producto y los responsables de marketing de producto deben conocer a fondo el panorama competitivo, las necesidades de los clientes y las oportunidades de mercado para ser eficaces en sus funciones. También deben sentirse cómodos con la ambigüedad y ser capaces de tomar decisiones con rapidez y eficacia, a menudo con información limitada.
Principales diferencias entre las funciones de los puestos de productos
¿Cuáles son las diferencias entre estas dos funciones? Una diferencia clave es el enfoque de la función. Los gestores de productos se centran en el producto en sí, mientras que los gestores de marketing de productos se centran en la promoción del producto. Los jefes de producto son responsables del éxito general del producto, mientras que los responsables de marketing de producto son responsables de garantizar que el producto se promocione y venda eficazmente.
Otra diferencia es el alcance de la función. Los gestores de productos son responsables de todo el ciclo de vida del producto, desde el concepto hasta el lanzamiento y el final de su vida útil, mientras que los gestores de marketing de productos se centran en la comercialización y promoción del producto (que sigue siendo lo suficientemente atractivo como para promocionarlo). Los gestores de productos también pueden tener un abanico más amplio de responsabilidades, como el desarrollo de productos y las hojas de ruta de productos, mientras que los responsables de marketing de productos pueden estar más centrados en iniciativas de marketing específicas, como lanzamientos de productos y campañas promocionales.
Por último, la formación y los conocimientos necesarios para estas dos funciones pueden diferir. Los jefes de producto suelen tener formación técnica, como ingeniería o informática (aunque no es un requisito en muchas empresas), mientras que los profesionales del marketing de producto pueden (o no) tener formación en marketing o empresariales. Los jefes de producto también pueden tener un conocimiento más profundo de los aspectos técnicos del producto, mientras que los profesionales del marketing de producto pueden tener una formación más sólida en marketing y comunicación.
Ponte a prueba:
¿Es usted gestor de productos o comercializador de productos?
Para determinar si se adapta mejor a una carrera como Product Manager o como Product Marketer, puede ser útil considerar sus puntos fuertes e intereses. Hágase las siguientes preguntas:
- ¿Tiene conocimientos técnicos o de marketing o empresariales? Si no tiene formación en ninguno de los dos campos, ¿qué formación preferiría desarrollar?
- ¿Le gusta profundizar en los detalles técnicos o prefiere trabajar en proyectos más creativos y estratégicos?
- ¿Le interesa más el desarrollo y el éxito del producto en sí, o su promoción y venta? ¿Qué le entusiasma más: el código informático o los anuncios y los ingresos?
Las respuestas a estas preguntas pueden ayudarnos a saber qué puesto es el más adecuado para nosotros. En última instancia, la mejor manera de determinar qué función es la más adecuada para ti es adquirir experiencia en ambas y ver con cuál disfrutas más y en cuál destacas más.
"Las fronteras entre la gestión de productos y el marketing de productos pueden ser difusas, por razones obvias. En una misma empresa, cada una de estas funciones depende de la otra, al igual que el éxito del producto. En muchas organizaciones, la distinción entre gestión de productos y marketing de productos viene determinada por las personas que desempeñan estas funciones en empresas concretas, y por el tamaño y los presupuestos de que disponen estas empresas", afirma Oded Israeli, Director de Marketing de Wawiwaque fue vicepresidente de gestión de productos y director general y vicepresidente de marketing en varias empresas y startups israelíes. "Al mismo tiempo, esa difuminación significa que hay espacio para el crecimiento, la evolución y nuevas oportunidades para los profesionales de la tecnología. Las personas que desempeñan estas funciones pueden cambiar muchas veces de bando y de responsabilidades, y desarrollar continuamente sus habilidades y su base de conocimientos. Los cambios en las tendencias del mercado y las necesidades de los clientes afectan enormemente a ambas funciones. La industria tecnológica está en constante evolución, y la capacidad de adaptarse y crecer es un rasgo importante para los Product Managers y Product Marketers de éxito. Tanto si estás empezando tu carrera profesional como si quieres hacer un cambio, estas dos funciones y las vías de crecimiento que ofrecen pueden suponerte un reto para toda la vida."
¿Está preparado para dar el siguiente paso en su carrera tecnológica? Tanto si tiene experiencia previa en el sector tecnológico como si no, es posible y ventajoso reciclarse o perfeccionarse para convertirse en Product Manager o Product Marketer. Wawiwa ofrece programas integrales de formación tecnológica diseñados para ayudar a los profesionales a llevar sus carreras al siguiente nivel. Nuestra Programa Product Manager y Programa de Especialista en Marketing Digital están diseñados para proporcionar a las personas las habilidades, los conocimientos y la experiencia práctica que necesitan para tener éxito en estas funciones tan demandadas, a nivel de entrada.
Entonces, ¿por qué esperar? Si estás listo para dar un salto en tu carrera tecnológica y convertirte en Product Manager o Product Marketer, asegúrate de echar un vistazo a Programas de Wawiwa hoy. Con la formación y el apoyo adecuados, las posibilidades son infinitas. No te pierdas esta emocionante oportunidad de avanzar en tu carrera y tener un impacto real en la industria tecnológica.
