Está nos dados: o domínio masculino no setor de tecnologia é ruim para as mulheres e também para o setor. Mais mulheres devem tomar medidas para adquirir habilidades tecnológicas e dominar este mundo também.
A pesquisa por LivePerson pediu a 1.000 pessoas que indicassem mulheres líderes em tecnologia. Apenas 4% souberam responder, sendo que a resposta mais comum foi Alexa ou Siri, literalmente assistentes técnicos virtuais. É duro. Outros pesquisa descobriu que as mulheres ocupam apenas 25% dos empregos na área de computação e apenas 5% das start-ups de tecnologia foram fundadas por mulheres. Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Elon Musk e outros fundadores homens ocuparam o centro do palco em termos de sucesso tecnológico. Embora as mulheres estejam gradualmente assumindo a liderança nesse setor tradicionalmente masculino, ainda há um caminho significativo a percorrer. Você pode se perguntar: por que precisamos de mais mulheres na área de tecnologia?
Diversidade = receita
O local de trabalho (e o mundo) prospera com a diversidade e o equilíbrio. Um dos principais motivos pelos quais a sub-representação das mulheres na área de tecnologia é importante é que a diversidade gera mais receita. A pesquisa mostra que equipes diversificadas têm melhor desempenho. Indivíduos de diferentes gêneros, raças, origens e experiências trazem perspectivas diferentes que levam a soluções inovadoras. Devido às grandes mudanças no mundo, não podemos nos dar ao luxo de não ter todas as mãos no convés.
Uma maneira diferente de pensar
Além da diversidade em geral, as mulheres pensam de forma diferente dos homens. De acordo com Leah MansoorDe acordo com o vice-presidente de desenvolvimento de negócios da Wawiwa Tech, essas diferentes formas de pensar podem ter um grande impacto no futuro do setor de tecnologia. Por exemplople, a empatia é uma habilidade altamente desejada nas empresas de tecnologia. "As mulheres são naturalmente mais empáticas. É fácil deixar que um processo mecânico se sobreponha a uma consideração cuidadosa nas empresas. A empatia nos ajuda a combater esse mau hábito de confiar na mecânica para definir forma e função - e isso é uma grande vantagem para os empregadores", diz Leah.
Lisa Schneider, aum premiado executivo digital que transformou empresas por meio de visão estratégica e execução de tecnologia, e que atualmente atua como Chief Growth Officer na Framework Homeownership, concorda: "Muitas das habilidades destacadas como benefícios para as mulheres executivas têm sido tradicionalmente chamadas de "soft skills" e são frequentemente subestimadas como fortes traços de liderança. Teremos que parar de chamá-las de soft". Então, o que está impedindo as mulheres de assumirem mais cargos de liderança na área de tecnologia?
Lisa Schneider, diretora de crescimento da Framework Homeownership
Falta de mulheres no banco de talentos
Com base nos dados de AccentureEm um mundo onde há mais empregos na área de ciência da computação do que graduados disponíveis para ocupar esses cargos, as mulheres ocupam apenas 25% dos empregos na área de computação. Por quê? Desde cedo, o estereótipo de gênero de que "os meninos são melhores em ciências e matemática do que as meninas" pode desestimular as meninas a estudar STEM (ciência, tecnologia, engenharia e matemática).
De acordo com o OCDEApesar do fato de que as meninas têm um desempenho melhor do que os meninos em STEM, mais meninos estão considerando uma carreira em STEM na vida adulta. Somando um e outro, consequentemente, os empregadores enfrentam um pool de talentos com viés de gênero para recrutar.
Falta de modelos femininos
Como disse a ativista dos direitos das crianças Marian Wright Edelman: "Você não pode ser o que não pode ver". Quando solicitados a desenhar um cientista, a maioria dos alunos desenha um homem branco em um jaleco de laboratório. Sem a entrada de mulheres no setor de tecnologia, torna-se cada vez mais difícil encontrar modelos de liderança no topo das empresas de tecnologia. Ter mulheres em cargos de liderança sênior também incentivará positivamente outras mulheres.
Leah Mansoor deve sua longa carreira no setor de tecnologia à sua educação militar, onde metade de seus colegas eram mulheres. A Força de Defesa de Israel, ao que parece, incentivava muitas mulheres a se tornarem oficiais e a progredirem em suas posições e patentes. Aos 18 anos, Leah foi recrutada para o MAMRAM, o Centro de Computação e Sistemas de Informação da IDF.
"Fazer parte de um ambiente de tecnologia que não apenas trata as mulheres como iguais, mas também leva as mulheres a cargos de liderança sênior, garantiu que eu nunca me sentisse desanimada ou deslocada e que sempre tivesse modelos femininos que me inspirassem. Foi muito mais tarde em minha carreira tecnológica no setor privado que, de repente, percebi que fazia parte de uma minoria feminina em cargos de liderança tecnológica, e isso foi definitivamente um choque para mim."
Leah Mansoor, vice-presidente de desenvolvimento de negócios da Wawiwa Tech
Este é o melhor momento para matar novamente
Se, no passado, o que impedia as mulheres de assumir cargos na área de tecnologia eram as longas horas ou os estudos intensos que as obrigavam a escolher entre a vida doméstica e o trabalho, hoje, acelerada pela pandemia de Covid-19, a maioria das empresas está adotando culturas flexíveis de trabalho em casa. Os empregadores entendem que devem permitir que os trabalhadores alcancem um equilíbrio entre vida pessoal e profissional e demonstram maior compreensão em relação à necessidade de conciliar vários compromissos da vida.
Essa nova flexibilidade pode fazer com que as mulheres repensem a mudança de carreira. Agora, mais do que nunca, é o momento ideal para se requalificar para a tecnologia. O treinamento em tecnologia é igualmente flexível, oferecendo opções de programas presenciais, on-line ou combinados que são feitos para acomodar as agendas dos alunos.
Lisa Schneider compartilha um insight de sua experiência que inclui a transformação digital de empresas globais como a Merriam-Webster: "Há dois fatores que facilitaram minha entrada na tecnologia digital: ter muita curiosidade e uma mentalidade de aprendizado. Ter curiosidade sobre o que poderia ser e estar disposto a aprender foram fundamentais na época e ainda mais agora."
De acordo com Leah Mansoor, sua formação em tecnologia permite que ela desempenhe sua função gerencial da melhor maneira possível. "Hoje em dia, sua carreira pode ser interrompida se você não tiver algum conhecimento relacionado à tecnologia. Ao longo da minha carreira, nunca hesitei em voltar e fazer mais cursos de tecnologia para continuar aprendendo, mesmo quando ocupava cargos de gerência sênior. É importante garantir que você nunca alcance o teto de vidro. Acredito firmemente que mais mulheres precisam aprender tecnologia, e rápido."
Ainda há desafios na inclusão de mulheres na tecnologia, mas as respostas a esses desafios são claras: dar às meninas mais modelos femininos que as inspirem, ensinar às mulheres as habilidades tecnológicas de que elas precisarão e incentivá-las a participar do ecossistema tecnológico, para que possam mudar o mundo para melhor.
