Manager, die Daten zu interpretieren und KI zu nutzen wissen, verschaffen sich einen klaren Vorteil bei fundierteren Geschäftsentscheidungen.
Dieser von einem Ausbilder geleitete Workshop vermittelt Managern und Entscheidungsträgern die Fähigkeiten, sicher mit Daten, Dashboards und KI-Tools zu arbeiten – ohne Code schreiben zu müssen. Die Teilnehmer lernen, wie Analysen Geschäftswerte schaffen, wie man die richtigen Fragen stellt und wie man Erkenntnisse in wirkungsvolle Maßnahmen umwandelt.
Durch praktische Übungen, Diskussionen und Fallstudien aus der Praxis stärkt der Workshop auch das analytische Denken, verbessert die Fähigkeit zur Interpretation von Berichten und Dashboards und hilft Managern, effektiver mit Datenteams zusammenzuarbeiten und gleichzeitig KI im Entscheidungsprozess einzusetzen.
Durch die Anmeldung zu diesem Workshop schärfen Sie Ihre Entscheidungsfindungskompetenz, lernen, Daten in klare Maßnahmen umzuwandeln, und navigieren sicher durch KI-gesteuerte Geschäftsumgebungen.
Dieser Workshop ist ideal für:
Am Ende dieses Workshops werden die Teilnehmer:
Leiter der Datenanalyse-Programme
Talia verfügt über mehr als 10 Jahre Erfahrung in der IT-Branche und war als Produktmanagerin, Projektmanagerin und Data Solutions Manager tätig, wo sie sich zusätzlich zu ihren anderen Aufgaben auf die Datenanalyse spezialisierte.
Sie ist Dozentin an der Bar Ilan University, wo sie als Leiterin des Kurses BI Developer fungiert und auch im Kurs Data Science unterrichtet. Darüber hinaus ist sie Dozentin für Bachelor-Studiengänge bei Ono und akademische Leiterin und leitende Dozentin des Studiengangs Datenanalysten an der G-Academy.
Talia ist Expertin für verschiedene Entwicklungstools, darunter SQL, Python, Excel und uniPaaS.
Talia hat einen B.A. in Informatik mit Wirtschaft und Management vom Academic College of Tel Aviv, Yaffo.
PraktischEine Entscheidung auf Basis unvollständiger Daten treffen, fehlende Informationen identifizieren und die nächste Analyseanfrage entwerfen.
PraktischAnalysiere ein Mini-Dashboard, identifiziere Erkenntnisse und Risiken und definiere Folgefragen.
Fallstudie + praktische Übungen: Analysieren Sie dasselbe Geschäftsproblem mit Excel und Power BI – vergleichen Sie Erkenntnisse und daraus resultierende Entscheidungen.
PraktischEntwerfen Sie einen Workflow (Personen + Werkzeuge + KI) für einen abteilungsübergreifenden Anwendungsfall.
Bring It Together (BIT) Projekt (branchenspezifisch)Die Teilnehmer erstellen einen Entscheidungsplan und entwerfen eine nachfolgende Analyseanforderung.
Interessieren Sie sich für weitere Details?
Wir beantworten gerne alle Ihre Fragen!
