Spezialist für die Implementierung von Enterprise AI 

200 Stunden / 4 Monate, Teilzeitprogramm

Dieses Teilzeit-„Enterprise AI Implementation Specialist“-Programm bietet fachkundige Anleitung, praktische Projekte und eine echte Verbindung zur Branche, um Absolventen eine Anstellung zu sichern.

KI gestaltet jede Branche und jeden Beruf neu. Laut dem Weltwirtschaftsforum könnten bis 2030 92 Millionen Arbeitsplätze wegfallen und 170 Millionen neue Rollen entstehen. Die Notwendigkeit, KI in großen Organisationen einzuführen, ist unmittelbar und bedeutsam: KI-Implementierungsspezialisten werden benötigt, um sicherzustellen, dass Mitarbeiter und Unternehmen von KI profitieren, während gleichzeitig Daten geschützt werden.

Wawiwa's Weiterbildungsprogramm bereitet Teilnehmer auf den Beruf vor. Spezialisten für die Implementierung von KI in Unternehmen – Fachleute, die in der Lage sind, die KI-Einführung im Unternehmen von der Funktionsdiagnose bis zur tatsächlichen Implementierung zu leiten.

Konzentration auf das am meisten benötigte Fachwissen in der Technik

Absolventen werden für Organisationen unverzichtbar, indem sie Geschäftsbedürfnisse mit KI-Lösungen im gesamten Unternehmen verbinden. Sie werden KI-Workflows, -Systeme und -Integrationen entwerfen, implementieren und optimieren, die zu intelligenteren Entscheidungen und Geschäftsergebnissen führen.

Offene Türen mit Kontakten zur Industrie

Rüsten Sie Studenten aus, damit sie in einem sich rasant entwickelnden Bereich erfolgreich sind, mit Hilfe unseres Netzwerks aus KI-Experten, Dozenten, Einstellungspartnern und Alumni. Der Lehrplan für Enterprise AI Implementation Specialist wurde in Zusammenarbeit mit dem die führenden Unternehmen der Branche unsere Programme so relevant wie möglich für die Bedürfnisse der lokalen Industrie zu gestalten, um sicherzustellen, dass die Absolventen nach Abschluss des Programms arbeitsfähig sind.

Studenten bei der Durchführung eines professionellen Projekts anleiten

Im Laufe des Programms sammeln die Teilnehmer praktische Erfahrungen, indem sie große Projekte durchführen, die die in jedem Modul erlernten Konzepte und Werkzeuge vertiefen. Sie diagnostizieren organisatorische Bedürfnisse, identifizieren wirkungsvolle KI-Chancen und entwerfen End-to-End-KI-Lösungen für Unternehmen. Sie erstellen KI-Workflows, Assistenten oder agentengestützte Systeme und wenden gleichzeitig bewährte Praktiken in den Bereichen Architektur, Sicherheit und Governance an. Sie nutzen auch KI-Tools während des gesamten Prozesses, um Lösungen schneller und effektiver zu entwerfen und zu prototypisieren. Das Programm gipfelt in einem Abschlussprojekt, bei dem die Teilnehmer eine vollständige KI-Lösung für Unternehmen liefern – einschließlich Diagnose, Architektur, eines funktionsfähigen Prototyps, eines Governance-Frameworks, eines ROI-Modells mit KPIs sowie einer Präsentation und Demo für Führungskräfte.

Für wen ist das Programm gedacht?

  • Wirtschaftsanalysten
  • IT-Fachleute
  • Betriebsleiter
  • Digitale Transformationsführer
  • Berater
  • Technisch versierte Fachleute, die in KI-Rollen wechseln
Keine Vorkenntnisse in der Programmierung erforderlich!
* Alle Bewerber durchlaufen ein computergestütztes Assessment, um sicherzustellen, dass sie über die richtige Persönlichkeit sowie über die grundlegenden mathematischen und logischen Fähigkeiten verfügen, um die Programme zu absolvieren und in ihrem zukünftigen Beruf erfolgreich zu sein.

Wie das Programm funktioniert

200 Lernstunden insgesamt für den Kompetenzaufbau:

  • 150 akademische Stunden - Live-Unterricht mit einem fachkundigen Ausbilder und angeleiteter Praxis
     
  • 50 Stunden unabhängige Projektarbeit – Praktische Anwendung und Entwicklung von realen Projekten zur Anwendung und Festigung erlernter Fähigkeiten

Wir entwickeln die Soft Skills, die
Spezialisten für die Implementierung von Enterprise AI benötigen

Technische Fähigkeiten sind für einen Enterprise AI Implementation Specialist genauso wichtig wie Soft Skills. Sie brauchen beides, um erfolgreich zu sein.

Problemlösung

Herausforderungen mit klarem Verstand betrachten und praktische Wege finden, um voranzukommen

Teamarbeit

Zusammenarbeit mit anderen, Nutzung der Stärken jedes Einzelnen und Achtung der Verantwortlichkeiten

Kommunikation

Gedanken und Arbeit einfach erklären, die richtigen Fragen stellen und alle Beteiligten bei der Stange halten

Anpassungsfähigkeit

Schnelle Anpassung, wenn sich Prioritäten, Aufgaben und Hilfsmittel ändern, und dabei effektiv zu bleiben

Kritisches Denken

Informationen und Annahmen in Frage stellen, Fragen stellen und fundierte Entscheidungen treffen

Bei Wawiwa bauen die Lernenden während des gesamten Programms auf natürliche Weise Soft Skills auf. Da unsere Ausbildung praxisorientiert ist, lernen die Schüler durch praktisches Tun - sie arbeiten in Teams, lösen reale Probleme und üben, wie Fachleute an realen Arbeitsplätzen arbeiten. Dieser Ansatz hilft ihnen, starke technische Fähigkeiten und die wesentlichen Soft Skills zu entwickeln, die sie brauchen, um vom ersten Tag an im Job erfolgreich zu sein.

Hochkarätige Fachleute

Dieses einzigartige Programm wurde von einem professionellen Team aus führenden KI-Experten mit fundiertem Wissen und Erfahrung im Training entwickelt.

Eran Lasser

CEO von Wawiwa

Eran ist ein Unternehmer im Bereich der technischen Bildung mit über 20 Jahren Erfahrung. Eran gründete und leitete vier IT-Schulungsunternehmen: John Bryce Ausbildung (Israel), TRIG (China), JB-IQsoft (Ungarn), KocBryce (Türkei). Eran war auch Partner bei der Gründung von DAN.IT Bildung (Ukraine), Techub (Georgien) und andere. Darüber hinaus leitete Eran Mentergy, ein Unternehmen, das E-Learning- und Fernunterrichtslösungen anbietet. Im Laufe der Jahre war er für die Umschulung von mehr als 50.000 Personen verantwortlich, die jetzt als Fachkräfte im technischen Bereich arbeiten.

Daniel Anderson

Verantwortlicher für Ausbildung

Daniel ist verantwortlich für die Aktualisierung der neuesten Themen in den technischen Schulungsprogrammen des Unternehmens und für die Pflege der Schulungsmethoden. Daniel war Chefausbilder im Tech Training Center der Israel Defense Force und ist Absolvent des IDF-Ausbildungsprozesses. Er entwickelt und leitet eine breite Palette von Programmierkursen und ist ein Full-Stack-Entwickler und Data Scientist.

Guy Refael Yona

Leiter des Vibe-Codierkurses

Guy ist Dozent, Innovationsmanager und Berater mit Spezialisierung auf Unternehmertum, KI und digitale Transformation. Als Leiter des Innovationszentrums einer führenden akademischen Institution entwickelt Guy Programme, die Studenten und junge Gründer mit Branchenführern, Investoren und Technologieinnovatoren vernetzen. Guy hat einen Abschluss in Informatik vom Ono Academic College.

Programm-Syllabus

Ziel

Bauen Sie Grundlagen im KI-Denken, in der Lösungsarchitektur und in der Implementierungsplanung auf – auch ohne technischen Hintergrund.

Behandelte Themen

  • KI-Grundlagen für Unternehmen
  • Große Sprachmodelle (LLMs), Retrieval-Augmented Generation (RAG), Embeddings – praktische geschäftliche Auswirkungen
  • Von der Geschäftsidee zur umsetzbaren KI-Roadmap
  • Prozessmodellierung und Workflow-Mapping
  • Enterprise KI-Architekturmuster und Dokumentationsstandards
  • Datenflüsse und Integrationslogik
  • Eigenfertigung vs. Fremdbezug Entscheidungen
  • Prompt-Engineering für strukturierte Systeme

Praktisch

  • Übersetzen Sie einen Business Case in ein KI-Architekturdiagramm
  • Entwerfen Sie einen KI-Workflow und eine Implementierungsvorlage

Ziel

Diagnose organisatorische Bedürfnisse und identifizieren Sie wirkungsvolle KI-Möglichkeiten in den Kernfunktionen des Unternehmens.

Behandelte Themen

  • Geschäftsdiagnostik-Frameworks und Prozessanalyse
  • Use-Case-Bibliotheken nach Abteilung: Marketing, Vertrieb, Personalwesen, Finanzen, Kundensupport, Betrieb, Produkt
  • Ursachenanalyse (RCA) und Engpasserkennung
  • ROI-Schätzung und Priorisierungsmatrix für KI-Initiativen
  • KI-Bereitschaftsbewertung und Überprüfung der Datenempfindlichkeit
  • Grundlagen des Change Managements für die Akzeptanz

Praktisch

  • Führen Sie einen Discovery Workshop durch und erstellen Sie eine KI-Chancenkarte
  • Erstellen Sie eine ROI-Hypothese und eine Shortlist für schnelle Erfolge

Ziel

Praktische Lösungen mit Vibe Coding und Automatisierungsplattformen erstellen, mit unternehmensreifer Dokumentation und Übergaben.

Behandelte Themen

  • Automatisierungsdesignmuster (Zapier/Make/n8n) und Systemdenken
  • Interne Assistenten und Workflow über die führenden Vibe-Coding-Plattformen
  • Grundlagen von Wissensassistenten (bei Bedarf RAG)
  • Human-in-the-loop-Workflows und Eskalationspfade
  • Grundlagen der Evaluierung: Tests, Edge Cases und Qualitätsprüfungen
  • Bereitstellung und Dokumentation für die Übergabe

Praktisch

  • Erstellen Sie eine End-to-End-Automatisierung, die einen echten Geschäftsprozess verbessert
  • Erstellen Sie einen internen Assistenten-Prototyp und dokumentieren Sie ihn für die Bereitstellung

Ziel

Entwerfen und implementieren Sie agentengesteuerte Arbeitsabläufe, die komplexe Aufgaben zuverlässig und sicher ausführen.

Behandelte Themen

  • Agenten-Design-Patterns und Werkzeugnutzung
  • Orchestrierung und mehrstufige Workflows
  • Speicher, Kontext und Wissenszugriffsmuster
  • Überwachung und Bewertung der Agentenausgaben
  • Wann Agenten versus einfachere Automatisierung einsetzen

Praktisch

  • Erstellen Sie einen Single-Agent-Workflow für einen Business-Funktionsfall
  • Erweitern Sie die multia-Agenten-Kollaboration mit Bewertungskontrollpunkten

Ziel

Betreiben Sie KI-Lösungen sicher in realen Organisationen mit Sicherheitsleitplanken, Governance-, Test- und Stabilitätspraktiken.

Behandelte Themen

  • Zero Trust KI-Sicherheitsprinzipien und Datenverarbeitung
  • Prompt-Sicherheit, Injektionsbewusstsein und Leitplanken
  • Testchecklisten und Bewertungs-Workflows
  • Governance-Modelle: Ausschüsse, Richtlinien und Überprüfungszyklen
  • Betriebsstabilität: Überwachung, Grundlagen von Incidents und Wartungsroutinen

Ziel

Führen Sie die Einführung im Unternehmen durch Abstimmung der Stakeholder, Champions, Einführungsstrategien und messbarer Auswirkungen.

Behandelte Themen

  • Stakeholder-Mapping und Widerstandsmanagement
  • Aufbau eines internen Netzwerks von KI-Champions
  • Einführungsstrategie: Kommunikation, Befähigung und Schulung
  • Adoptions- und Auswirkungsmetriken
  • Auswahl und Definition eines geschäftlichen Anwendungsfalls (z. B. Bot zur Kundensupport-Triage, Assistent für das HR-Onboarding, Vertriebs-Pipeline für die Kontaktaufnahme)
  • Entwurf der End-to-End-KI-Lösung: Workflow, Architektur und Tool-Auswahl
  • Erstellung eines funktionierenden Prototyps: Automatisierung, Assistent oder KI-Pipeline
  • Entwicklung eines ROI-Modells: Kostenschätzung, Wertschöpfung und Break-Even-Analyse
  • Vorbereitung einer 10-Folien-Präsentation für Führungskräfte: Problem, Lösung, Auswirkung und Roadmap
  • Durchführung einer Live-Demonstration der implementierten Lösung

Was haben die Schüler zu sagen?

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